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為什么說(shuō)ESG本質(zhì)上是風(fēng)控?
2026-04-14    來(lái)源:嘉濰研究 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
近年來(lái),ESG在資本市場(chǎng)的熱度持續(xù)攀升。

圍繞ESG,始終存在兩種截然不同的聲音:贊同者認(rèn)為這是企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的必由之路,批判者則將其視為“西方設(shè)置的貿(mào)易壁壘”或“企業(yè)的面子工程”。

如果我們拋開華麗的敘事和道德光環(huán),回歸商業(yè)運(yùn)行的基本邏輯,會(huì)發(fā)現(xiàn)ESG的核心,其實(shí)是一套風(fēng)險(xiǎn)管理工具。

一、ESG的演變邏輯,從道德倡議到風(fēng)控工具

追溯ESG理念的起源,其最初的形態(tài)確實(shí)與道德和價(jià)值觀密不可分。

ESG的思想雛形可以追溯到20世紀(jì)中期的“社會(huì)責(zé)任投資”(SociallyResponsibleInvestment,SRI)。

投資者基于宗教信念或個(gè)人價(jià)值觀,將煙草、酒精、賭博等行業(yè)排除在投資組合之外。是一種道德導(dǎo)向的選擇,而非風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的考量。

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