在新一輪國資國企改革進一步深化提升行動全面推進的當(dāng)下，國資委立足國企高質(zhì)量發(fā)展核心目標(biāo)，先后提出“五個價值”考核導(dǎo)向，落地推行“一企一策、一企一功能”治理模式，構(gòu)建起從頂層設(shè)計到基層落地、從目標(biāo)引領(lǐng)到精準(zhǔn)施策的完整改革體系，為新時代國資國企高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、劃定了路徑。

“五個價值”是國資國企改革的頂層標(biāo)尺，徹底打破了以往單一以利潤為核心的傳統(tǒng)考核模式，構(gòu)建起全方位、多維度、戰(zhàn)略性的綜合價值評價體系，精準(zhǔn)回答了國企“發(fā)展要追求什么、要創(chuàng)造什么”的核心問題。這一體系包含五大核心維度，全面錨定國企發(fā)展的核心使命：增加值聚焦國企對國民經(jīng)濟的直接貢獻，衡量企業(yè)在服務(wù)國家經(jīng)濟發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用；功能價值凸顯國企政治責(zé)任與社會責(zé)任，聚焦服務(wù)國家重大戰(zhàn)略、保障國計民生、維護國家安全等核心使命，彰顯國企的責(zé)任 ……