構建針對性的成本管控責任制度
為積極提升供水企業(yè)成本管控工作，同歩提高供水企業(yè)的經(jīng)濟收益與社會效益，有關企業(yè)管理者理應構建針對性的成本管控責任制度，將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績效 ……
2022-11-03
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提升供水企業(yè)成本管控工作的重要途徑
國投加強股權董事制度建設 充分發(fā)揮積極股東作用
國家開發(fā)投資集團有限公司（以下簡稱國投）大力推進股權董事制度建設，從完善制度、建好隊伍、強化支撐等方面下功夫，努力推動子企業(yè)董事會發(fā)揮好經(jīng)營決策作用，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展。
強化頂層設計夯 ……
2022-11-03
以市場主體高質量發(fā)展推動建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
黨的二十大報告提出，“建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系”“堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上”。產(chǎn)業(yè)升級是加速推進新舊動能轉換、促進實體經(jīng)濟高質量發(fā)展的重要路徑。市場主體是實體經(jīng)濟運行的微觀基礎，是產(chǎn)業(yè)轉型升 ……
2022-11-02
企業(yè)要根據(jù)實際情況將更多的精力，放在完善財務管理上
前言
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思想的深入，全球經(jīng)濟格局出現(xiàn)變化，企業(yè)經(jīng)營管理模式呈現(xiàn)出差異化。企業(yè)要根據(jù)實際情況將更多的精力放在完善內(nèi)部經(jīng)營管理制度上?，F(xiàn)有內(nèi)部控制方面存在的問題對企業(yè)正常運行工 ……
2022-11-01
只有開展醫(yī)院成本精細化管理，醫(yī)院才能順應時代發(fā)展的要求
前言
全國許多三級公立醫(yī)院經(jīng)過多年的發(fā)展，時至今日已經(jīng)達到較大規(guī)模。近年來，國家連續(xù)出臺了諸多醫(yī)改政策，老百姓“看病難、看病貴”問題得到較大緩解，但是給醫(yī)院運營也帶來較大的沖擊。過去醫(yī)院 ……
2022-11-01
國有企業(yè)融資方式主要有哪幾種
國有企業(yè)融資方式主要有：
1、銀行借款
它以銀行為經(jīng)營主體，按信貸規(guī)則運作，要求資產(chǎn)安全和資金回流，風險取決于資產(chǎn)質量。信貸融資由于責任鏈條和追索期長，信息不對稱，由少數(shù)決策者對項目的 ……
2022-11-01
11項動作助力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度
導讀
我們從事國企改革服務，非常關注報告關于國資國企改革領域的內(nèi)容。值此國企改革三年行動收官之際，深入學習報告對于今后國資國企改革具有重要意義。
報告要求“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè) ……
2022-10-31
企業(yè)預算管理優(yōu)化——實現(xiàn)預算管理工作與其他業(yè)務流程工作相融合
一、企業(yè)預算管理優(yōu)化對策
1.開展合理預算編制工作，保證預算準確性與科學性
企業(yè)做好預算編制工作，需要采用從上至下的方式，由管理者提出總目標、分目標，還需要結合市場預測情況、基 ……
2022-10-31
??公司《國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》（范本）
導語：秦川機床工具集團股份集團公司國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法（本次修訂已經(jīng)公司2022年10月28日召開的第八屆董事會第十八次會議審議通過）
秦川機床工具集團股份集團公司
國有資 ……
2022-10-31
科學構建價值型國有企業(yè)集團總部的組織架構
國企總部是集團戰(zhàn)略、決策、管理中樞，總部管理效率、專業(yè)水平影響和決定集團整體經(jīng)營管理效益水平。2019年，國資委為推進央企總部市場化改革，印發(fā)《關于中央企業(yè)開展“總部機關化”問題整改工作的通知》， ……
2022-10-31
國有地產(chǎn)區(qū)域公司戰(zhàn)略如何破局
近年來，受到外部環(huán)境的影響，地產(chǎn)行業(yè)市場進入調(diào)整期，由快速增長轉入平穩(wěn)發(fā)展階段，利潤也逐步緊縮。對于國有地產(chǎn)區(qū)域公司來說，如何在行業(yè)調(diào)整期走出一條自身特色的發(fā)展道路是擺在各個區(qū)域公司面前的一道難題 ……
2022-10-31
企業(yè)管理者應該不斷發(fā)現(xiàn)解決各種問題 建立財務組織體系
前言
財務管理工作是貫穿于整個社會和經(jīng)濟行為活動中的一項系統(tǒng)化工作，它是我們做好會計工作和內(nèi)部控制工作的最基礎和最重要的職能工作。財務管理水平的高低也從另一方面反映出一個企業(yè)的整體管理水 ……
2022-10-31
制定適合企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展目標的價格策略
產(chǎn)品，不僅僅是單一產(chǎn)品，也包括產(chǎn)品組合和產(chǎn)品層次，還包括伴隨產(chǎn)品所帶來的增值服務和配套服務。企業(yè)制定營銷策略會隨著產(chǎn)品組合和層次的變化而變化叫。新能源汽車企業(yè)的產(chǎn)品策略不僅包含產(chǎn)品的質量、品類、性 ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何規(guī)劃運營體系？戰(zhàn)略定目標，戰(zhàn)術定舉措，執(zhí)行定考核
戰(zhàn)略運營是企業(yè)決策者必備的專業(yè)素養(yǎng)。掌握戰(zhàn)略運營的運作體系，能有效指導決策者從宏觀戰(zhàn)略層面俯瞰全局、把握方向，還能系統(tǒng)的梳理微觀戰(zhàn)術層面排兵布陣、制定打法。
如何制定戰(zhàn)略運營的運作體系？ ……
2022-10-31
總經(jīng)理如何操盤？3大維度，10個方面，統(tǒng)籌管理
為什么很多職場人創(chuàng)業(yè)會失敗，哪怕是企業(yè)高管也同樣如此？除了外部環(huán)境因素與行業(yè)選擇失誤的因素以外，企業(yè)操盤的統(tǒng)籌思維與專業(yè)思維之間存在著根本性的區(qū)別，這是關鍵因素。
如何做好企業(yè)操盤？通過 ……
2022-10-31
總經(jīng)理成本管理：3維全面分析，3步系統(tǒng)控制，2套方案參照
企業(yè)一把手要做好統(tǒng)籌操盤，必須一專多能。“一?！笔峭ㄟ^學歷學術上的專業(yè)度，運用到實戰(zhàn)中并取得戰(zhàn)果。“多能”是理解公司部門的運作邏輯，熟悉各級管控流程，并能組織有效的協(xié)同。兩者相結合，才能得到老板的 ……
2022-10-31
企業(yè)戰(zhàn)略運營部：戰(zhàn)略分析、運營規(guī)劃、投資融資，一文詳解
行業(yè)的充分競爭，已經(jīng)在倒逼企業(yè)對公司戰(zhàn)略的重新審視，“企業(yè)定位”、“重新定位”在大型企業(yè)的各類場合經(jīng)常被提到，也受到了越來越多的中小企業(yè)的重視。企業(yè)的資源能力是有限的，只有聚焦資源打造核心競爭力， ……
2022-10-31
一些國企格外注重內(nèi)部控制，但是缺少了對內(nèi)部控制的有效監(jiān)督？
前言
從對國有企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制體系相關性的分析上來看，兩者之間確實存在著一定的相關性。因此，國有企業(yè)要實施相關的有效措施，來提升國有企業(yè)財務管理和內(nèi)部控制體系的水平。
提 ……
2022-10-28
建筑公司建筑經(jīng)濟成本管理 極大地減少失誤發(fā)生并且減少支出
引言
當今世界不論是國內(nèi)還是國外，市場競爭都日趨激烈，我國建筑施工企業(yè)也得到了更多人的重視，越來越多的人重視如何提高建筑經(jīng)濟成本管理水平，提升工作質量，從降低企業(yè)成本的角度助力企業(yè)發(fā)展， ……
2022-10-28
國企如何做好項目經(jīng)費包干制 4個要點來支招
知風云：國企改革三年行動臨近收官，各項改革工作可以說正式進入到了收尾階段。但三年行動收官并不意味著國企改革進程的結束，尤其對于科改企業(yè)來說，如何進一步激發(fā)科技創(chuàng)新動能，深化改革將是三年行動結束之后 ……
2022-10-26
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